До Resellup Гузель работала по классической модели маркетплейсов - закупала сумки из Китая.
Она столкнулась со стандартными проблемами:
- долгая логистика
- около 5% брака
- деньги заморожены в товаре
- постоянные риски с поставками
В 2025 году она решила перейти на модель Resellup.
Вместо торговли одним товаром Гузель разместила
более 10 000 товаров из ассортимента платформы.Через
8 месяцев оборот магазина превысил 2 млн рублей,
а стабильная ежемесячная выручка сейчас составляет
400–500 тысяч рублей.
Главное изменение - больше не нужно закупать товар и рисковать капиталом.
Заказ приходит → товар выкупается → отправляется клиенту.